基層動(dòng)態(tài) 4月27日下午，第一分公司安全科召開了2022年一季度安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。 安全科全員及各項(xiàng)目安全員通過視頻參加會(huì)議，安全科科長吳洲主持。
吳洲結(jié)合分公司2022年一季度安全生產(chǎn)情況，及公司一季度安委會(huì)要求，就下一階段安全管理工作進(jìn)行謀劃和部署，強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)制度建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)基礎(chǔ)管理。各項(xiàng)目部應(yīng)加大學(xué)習(xí)貫徹并落實(shí)公司各項(xiàng)目管理制度及規(guī)范要求，加大對現(xiàn)場各管理人員、作業(yè)班組安全教育交底、日安全晨會(huì)等工作開展，全面落實(shí)基礎(chǔ)管理。二是嚴(yán)格落實(shí)“五一”期間及前后的安全生產(chǎn)工作部署及各項(xiàng)防范措施，確保安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場安全檢查力度，分析危險(xiǎn)源，提前防范。落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加大加強(qiáng)巡查力度，對現(xiàn)場大型設(shè)備、腳手架、臨時(shí)用電、深基坑等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查、巡查，對查出隱患按照“五定”原則及時(shí)消除，確保舉一反三。三是加快創(chuàng)建力度，提高過程管理，提升公司品牌形象。
