公司新聞 1月21日下午，安徽二建公司在新會議室召開了2021年第四季度安委會暨生產工作（擴大）會議。安委會主任、總經理李建成出席會議并講話，黨委副書記、工會主席王軍、紀委書記沈壯參加會議。安委會副主任、副總經理葉和永主持會議。機關部門負責人、所屬各單位主要領導、分管領導及安全科長參加會議。
李建成結合公司2021年生產經營情況，就2022年生產、安全、經營等工作進行謀劃和部署，為公司新一年的發(fā)展方向和春節(jié)期間安全工作提出意見和要求，他強調，一是高度重視重點時段的安全生產工作，嚴格落實節(jié)前安全隱患排查治理和節(jié)日期間的應急值守，確保節(jié)假日期間的安全、穩(wěn)定。二是全力以赴完成清收清欠任務，圓滿實現(xiàn)既定目標。三是統(tǒng)籌做好項目劃分和節(jié)后復工工作安排。四是厘清生產經營發(fā)展思路、堅持問題導向，走穩(wěn)發(fā)展之路，重點抓好經營結構的轉型。五是以“基礎管理年”為契機，提高公司成本管控能力，遵循效益優(yōu)先、現(xiàn)金為王、提質培優(yōu)、風險可控原則，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。六是各單位要認真落實、執(zhí)行和反饋會議部署各項工作，分管領導和職能部門要做好服務、監(jiān)督和指導，公司全員統(tǒng)一思想、凝心聚力，開啟二建發(fā)展新征程。
葉和永結合公司實際，對安全、生產作了具體安排。就安全工作，他指出，一是春節(jié)值班期間職能部門要利用遠程監(jiān)控對值守人員履職情況進行檢查；二是加強項目圍擋、臨邊洞口、防火、防盜等工作措施的落實，嚴格執(zhí)行項目停工前報備，復工前報批制度；三是安全管理部牽頭，結合各單位實際，制定新一年安全教育培訓計劃；四是持續(xù)抓好疫情防控工作，確保防范措施到位。就生產工作，他指出，一是狠抓工期履約；二是各分公司客觀分析研判，節(jié)后復工前要形成項目形態(tài)建議書，為項目節(jié)后復工提供依據(jù)；三是進一步夯實項目基礎管理，以制度及時更新和嚴格執(zhí)行為工作重點，提升項目管理能力；四是高度重視已完工項目決算工作，嚴格按“四個清單”要求落實決算工作進展。
王軍就機關作風建設和公司宣傳報道等情況提出要求。沈壯對廉政建設和節(jié)日期間公車使用進行了強調。
會上，傳達了集團2022年一季度安委會暨生產調度會議精神，公司有關部門匯報了2021年工作總結和一季度重點工作安排，并與各單位簽訂了2022年《安全生產目標管理責任書》。
