基層動(dòng)態(tài) 為加快施工進(jìn)度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，五分公司固鎮(zhèn)名邦國(guó)際花都項(xiàng)目積極響應(yīng)公司號(hào)召，全力開展“大干70天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
項(xiàng)目部為確保圓滿完成2018年生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司“大干70天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)精神，積極響應(yīng)，迅速部署。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了“甩開膀子干、大干70天”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，并組織項(xiàng)目人員和各勞務(wù)班組召開勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)暨2018年剩余工程施工推進(jìn)會(huì)，對(duì)施工點(diǎn)面進(jìn)行了逐個(gè)梳理，要求各班組積極組織施工力量，從四個(gè)方面著手，全面掀起施工新高潮。一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善安全管理體系，落實(shí)主體責(zé)任，提升基礎(chǔ)管理，排查安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)萬無一失；二是堅(jiān)持弘揚(yáng)工匠精神、打造精品工程，扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，抓實(shí)抓好施工質(zhì)量；三是強(qiáng)化資源配置，加大施工投入，借助活動(dòng)的開展，最大限度地調(diào)動(dòng)參建員工的積極性，提高生產(chǎn)組織效率，確保工程快速有序推進(jìn)；四是提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的溝通交流，認(rèn)真履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)做到文明施工、環(huán)保施工，打造“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可”的亮點(diǎn)工程。
此次活動(dòng)的開展，理清了項(xiàng)目生產(chǎn)工作思路，統(tǒng)一了全員思想，明確了生產(chǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目部參建人員表示，將以活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)苦干，凝心聚力，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。
