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公司新聞
安徽二建公司2020年度管理人員績(jī)效考核圓滿結(jié)束
來源: 時(shí)間:2021/02/02

    為了進(jìn)一步完善崗位績(jī)效考核體系,調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性,自2021年1月18日開始,公司開展“2020年度管理人員績(jī)效考核工作”,考核分為一般管理人員年度績(jī)效考核及中層管理人員年終述職述廉考核。

    考核過程中,大家認(rèn)真回顧分析了2020年度的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,提出2021年度個(gè)人計(jì)劃與期望。

   

    中層管理人員述職大會(huì)上,總經(jīng)理陸勤斌對(duì)公司管理部門以及員工在過去一年中對(duì)企業(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)給予高度肯定和認(rèn)可。同時(shí),對(duì)全體員工提出幾點(diǎn)要求和希望:一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,提高員工的執(zhí)行力,營造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境,推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。 二是要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時(shí),也要注重工作過程中的長遠(yuǎn)影響,增強(qiáng)考核工作的客觀性、可操作性,并將績(jī)效考核真正意義落到實(shí)處。 
    績(jī)效考核工作的順利開展,一方面會(huì)規(guī)范各部門的工作內(nèi)容、工作流程,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人有指標(biāo);另一方面也使各項(xiàng)工作的開展更有條理,思路更加清晰;同時(shí),績(jī)效考核能夠讓公司獎(jiǎng)罰制度更加公平公正,使大家對(duì)待工作的態(tài)度更加積極主動(dòng)。

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