公司新聞 6月13日，集團(tuán)技術(shù)保障組成員陳剛、陳曉員、陶雙龍、周曉彧一行赴建工二建宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目督查指導(dǎo)工作，建工二建副總經(jīng)理代鵬飛參加。
技術(shù)保障組成員分別深入房建項(xiàng)目、市政項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)地查看現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工等情況。隨后，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開座談會(huì)，聽取項(xiàng)目部工作匯報(bào)。
陳曉員指出：一是進(jìn)一步明確產(chǎn)值與工期的關(guān)系。二是加強(qiáng)安全管理，注重質(zhì)量細(xì)節(jié)把控。三是加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場專業(yè)分包單位管理。四是加大定期調(diào)度力度，后期工作推動(dòng)，盯緊任務(wù)目標(biāo)。五是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“紅黃旗”評(píng)選考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，爭當(dāng)“紅旗手”。
陳剛強(qiáng)調(diào)：一要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量提升。二要加強(qiáng)目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)過程管控。三要加強(qiáng)過程協(xié)調(diào)處理，促進(jìn)工作提質(zhì)增效。四要全面提升項(xiàng)目管理水平，措施落實(shí)及時(shí)總結(jié)。五要強(qiáng)化創(chuàng)新管理，加強(qiáng)新技術(shù)推廣應(yīng)用。
建工二建成本合約部、工程管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、宿徐項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員參加。
