基層動態(tài) 3月27日，按照公司黨委統(tǒng)一部署，第二分公司黨支部召開了組織生活會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波、黨委工作部主任施用宏等到會指導(dǎo)。分公司支部委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，會議由黨支部書記黃業(yè)云主持。
會上，黃業(yè)云就上年度組織生活會問題整改落實(shí)情況、本次會前準(zhǔn)備及征求意見建議情況進(jìn)行了通報(bào)，代表支委班子對支部2022年度的工作情況作了對照檢查，并匯報(bào)了黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。隨后支部委員和領(lǐng)導(dǎo)班對自身和工作中存在的問題進(jìn)行深入查擺和剖析，相互之間坦誠布公地開展了批評，大家查擺問題敢于把自己擺進(jìn)去，把根源剖析出來，在相互批評時(shí)，能堅(jiān)持＂實(shí)”字當(dāng)頭，坦誠相見，不繞彎子，不兜圈子，有的放矢，直奔主題，起到見人、見事、見思想，具體、實(shí)在、有辣味，收到了相互教育，相互警醒和共同提高，共同進(jìn)步的效果。
施用宏對本次組織生活會作了客觀中肯點(diǎn)評，充分肯定會前準(zhǔn)備充分、主題領(lǐng)會準(zhǔn)確、程序步驟規(guī)范、符合規(guī)定要求，并就今后工作提出了相關(guān)要求。
最后，費(fèi)勤波強(qiáng)調(diào)要切實(shí)運(yùn)用此次組織生活會的成果來指導(dǎo)開展工作，并對第二分公司今后工作提出了五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治建設(shè)。二是強(qiáng)化經(jīng)營管理，穩(wěn)中提質(zhì)。三是搶抓進(jìn)度管理，提高履約能力。四是嚴(yán)控成本管理，降本增效。五是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，凝聚隊(duì)伍力量。
