公司新聞 2月13日下午，安徽二建公司召開了2023年第一季度安委會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李建成出席會(huì)議并講話，在肥公司領(lǐng)導(dǎo)王軍、沈壯、王干出席會(huì)議，安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理葉和永主持會(huì)議。
李建成結(jié)合目前市場(chǎng)經(jīng)營現(xiàn)狀及2023年任務(wù)目標(biāo)，為公司新一年的發(fā)展全局進(jìn)行部署，并提出要求，他強(qiáng)調(diào)，一是明確目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)正向激勵(lì)，防范化解資金鏈緊張、訂單承接難、實(shí)施成本高、工期履約難、資金回收難等行業(yè)問題，形成向前的合力。二是狠抓復(fù)工前安全檢查、危大工程管理、安全專項(xiàng)整治、監(jiān)督檢查整改，明確責(zé)任，落實(shí)措施，消除隱患，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以星光不問趕路人的務(wù)實(shí)、肯干的決心和時(shí)光不負(fù)有心人的堅(jiān)定信心，促進(jìn)各項(xiàng)部署的落實(shí)。四是聚焦市場(chǎng)營銷，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐，打開營銷新局面。五是全面降本增效，深入開展基礎(chǔ)管理深化年活動(dòng)，重視商務(wù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，塑造濃厚的商務(wù)氣氛，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
葉和永結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)安全、生產(chǎn)工作作了具體安排。就安全工作，他指出，一是結(jié)合項(xiàng)目不同施工階段、重點(diǎn)時(shí)段，開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)。二是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)后復(fù)工六項(xiàng)要點(diǎn)，認(rèn)真開展復(fù)工安全檢查工作。三是做好項(xiàng)目安全策劃，突出亮點(diǎn)，打造標(biāo)桿，大力推進(jìn)文明創(chuàng)建。四是加強(qiáng)安全、環(huán)保各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格過程檢查和考核，加大安全違章、環(huán)境事件處罰執(zhí)法力度。就生產(chǎn)工作，他指出，一是壓緊壓實(shí)責(zé)任，結(jié)合項(xiàng)目分類，分析研判，主動(dòng)作為。二是謀劃全局，全面分解生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，自我加壓，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是加強(qiáng)資源統(tǒng)籌調(diào)度，推進(jìn)近期完工、交付項(xiàng)目按期履約，同步推進(jìn)項(xiàng)目決算工作。四是高度重視投資項(xiàng)目、公建項(xiàng)目、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，拉高標(biāo)桿，強(qiáng)化項(xiàng)目全面管控。五是高度重視完工項(xiàng)目決算工作，加大項(xiàng)目決算工作有效推進(jìn)。六是加快收尾項(xiàng)目推進(jìn)，著力推動(dòng)在手項(xiàng)目落實(shí)全面開工。七是規(guī)范項(xiàng)目過程計(jì)量確權(quán)，重視新開工項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制、核對(duì)，落實(shí)項(xiàng)目預(yù)算核對(duì)相關(guān)責(zé)任主體的確認(rèn)手續(xù)。
其他與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。
會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)2023年一季度安委會(huì)暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神，公司有關(guān)部門匯報(bào)了2023年任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作安排，與各單位簽訂了2023年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長、工管科長及重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
